Leia com atenção o caso hipotético a seguir. A empresa TecNova Solutions, especializada em soluções digitais para pequenas empresas, está passando por um processo de expansão e pretende lançar um novo aplicativo de gestão financeira. Para isso, foi identificada a necessidade de contratar dois desenvolvedores para essa área específica. A gerente de Recursos Humanos, Carla, […]
Leia com atenção o caso hipotético a seguir: A TecFer é uma empresa do ramo metalúrgico com estrutura organizacional rígida e fortemente hierarquizada. As decisões partem exclusivamente da alta direção, sem abertura para participação dos demais colaboradores. Os cargos são definidos por funções específicas, e os salários são fixos conforme a classificação de cada cargo […]
Com o crescimento da competitividade e das transformações tecnológicas, muitas organizações passaram a investir na formação contínua de seus colaboradores. Nesse cenário, algumas empresas estruturaram espaços próprios dedicados ao desenvolvimento de competências alinhadas às estratégias do negócio, promovendo uma aprendizagem sistemática e voltada às necessidades organizacionais. Elaborado pelo professor, 2025. A partir do entendimento sobre […]
Na atualidade pode ser constatado que o ambiente em que a maioria das grandes organizações opera é caracterizado pela instabilidade. Logo, para garantir sua sobrevivência é necessário que elas ofereçam respostas certeiras e ágeis ao mercado. Neste contexto, as equipes de trabalho configuram-se como um marco na gestão das organizações modernas (Guzzo, 1996), considerando que […]
O clima organizacional representa a percepção coletiva dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho, caracterizado por sua natureza dinâmica e suscetibilidade a múltiplas variáveis. Essa atmosfera psicológica é influenciada tanto por fatores internos quanto externos, constituindo uma ocorrência transitória que pode sofrer alterações significativas em períodos relativamente curtos. Elaborado pelo professor. Considerando os estudos sobre […]
A empresa AURORA Sistemas Inteligentes enfrenta dificuldade em atrair profissionais qualificados para suas áreas técnicas. A equipe de Recursos Humanos, diante do crescimento da empresa, decidiu ampliar o uso de técnicas de recrutamento. Foram testadas novas estratégias, incluindo anúncios em redes sociais, indicações de funcionários e parcerias com instituições de ensino. Apesar dos esforços, os […]
No ambiente corporativo, o clima organizacional representa a percepção coletiva dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho. Essa percepção é influenciada por fatores como liderança, comunicação, reconhecimento, estrutura e relações interpessoais. Um clima saudável contribui diretamente para a motivação, produtividade e retenção de talentos, enquanto um clima negativo pode gerar insatisfação, afastamentos e alto […]
Treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultem em uma melhoria da adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais (apud ARAUJO; GARCIA, 2010, p. 96). Desenvolvimento é o processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a […]
A estrutura organizacional é o desenho da forma de organização e hierarquia de uma empresa. Existem diferentes tipos que atendem a diferentes dinâmicas de trabalho, sendo preciso considerar as particularidades e objetivos de negócios para definir o melhor para a organização. Disponível em: https://solides.com.br/blog/estrutura-organizacional/. Acesso em: 14 Abr. 2025. Acerca das possíveis variações das estruturas […]
Todo recrutador deveria ter como premissa as diretrizes éticas no processo de recrutamento e seleção. Segundo Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008), é importante ter o cuidado para não buscar passar uma imagem irreal da empresa no sentido de convencer o candidato a aceitar a proposta de trabalho a fim de concluir com rapidez o fechamento […]