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Gestão Hospitalar
Portanto, promover uma cultura de ética e moralidade no ambiente hospitalar requer o estabelecimento de políticas claras, a educação contínua dos profissionais, a transparência nas decisões e a participação ativa dos pacientes e suas famílias. Somente através do compromisso com valores éticos sólidos e da aplicação consistente desses princípios é que podemos alcançar uma gestão hospitalar verdadeiramente eficaz e humanizada.
PRIMEIRA ETAPA: AQUECIMENTO – Leitura do texto de apoio “[…] o Sistema Único de Saúde (SUS), maior sistema público de saúde do mundo, atende mais de 190 milhões de pessoas todos os anos, sempre de forma integral e gratuita. Para funcionar bem, um sistema dessa complexidade e que é referência global em ações diversas – como vacinação, transplantes, doações de órgãos, de sangue e de leite materno –, precisa ser organizado em diferentes níveis de atenção e assistência à saúde. Dessa forma, os serviços oferecidos são agrupados de acordo com o grau de complexidade necessário para acolher as demandas da população.”
Satisfazer os usuários da saúde é sempre um desafio, pois, geralmente, os indivíduos estão fragilizados e encontram-se em algum estágio de sofrimento. Por isso, não basta agir com a razão, é imprescindível todo um trabalho de humanização, respeito e atenção. Nesse sentido, melhorar os serviços é primordial, ou seja, qualquer que seja o estabelecimento, torna-se relevante implantar sistemas de medição de satisfação, para que a partir de dados confiáveis a gestão possa propor melhorias. Sendo assim, vamos a sua tarefa!
SAÚDE REÚNE HOSPITAIS COM UTI E SERVIÇOS DE DIÁLISE PARA DISCUTIR SEGURANÇA DO PACIENTE Publicação: 10/04/2024 A Secretaria de Estado da Saúde (Sesa) iniciou nesta quarta-feira (10) um seminário que reúne hospitais com UTI e os que têm serviços de diálise para debater a segurança do paciente. O encontro, que segue nesta quinta-feira (11), acontece na sede do Conselho Regional de Medicina (CRM), em Curitiba, e conta com cerca de 260 profissionais que atuam no Núcleo de Segurança do Paciente (NSP).
SEGUNDA ETAPA: ANÁLISE – Situação Problema Imagine que você é um gestor público na area da saúde e precisa se comunicar com diversos setores da administração pública, relacionando a Atenção Primária com a Atenção Especializada na rede de Saúde do municipio. Para isso, seu diretor solicitou que fizesse uma apresentação rápida através de um MAPA MENTAL.
SIGNIFICAÇÃO: A escolha entre a Tabela Price e SAC traz consequências diretas aos clientes, uma vez que interfere no valor das prestações, bem como no valor total dos juros pagos. Dessa forma, compreender essas diferenças é fundamental para que o cliente tome uma decisão mais assertiva na escolha do financiamento.
TERCEIRA ETAPA: AÇÃO – Realização da Atividade Ação 1: Ler a matéria completa disponível no link: https://aps.saude.gov.br/noticia/16496 Ação 2: Elaborar um mapa mental relacionando a Atenção Primária e a Atenção Especializada, a partir dos conceitos apresentados na matéria do Ministério da Saúde. Relacione ao menos quatro palavras-chave para a Atenção Primária e também quatro palavras-chave para a Atenção Especializada. Você pode construir o seu mapa mental à mão ou utilizando recursos digitais para criá-lo, como o Word, Paint ou Canva, por exemplo. DICA IMPORTANTE: Confira no link a seguir um vídeo com explicações práticas para elaboração do seu mapa mental: https://www.youtube.com/watch?v=ViYNK0Kpay8. Ação 3: Escrever um texto explicativo sobre o mapa mental que você elaborou. Você deverá relacionar cada conceito apresentado de modo a esclarecer como o SUS organiza os níveis de atenção à saúde com base no grau de complexidade dos atendimentos. Seu texto deverá ter entre 5 a 10 linhas.
TÍTULO: ALTERNATIVAS PARA FINANCIAMENTO IMOBILIÁRIO PROBLEMATIZAÇÃO: Ao se realizar um financiamento imobiliário, normalmente é possível escolher entre a Tabela SAC ou Price. Essa escolha possui diferenças significativas, sendo assim: como calcular e analisar o financiamento por meio da Tabela SAC e Tabela Price?
Um negócio que está no mercado por décadas e mesmo assim continua relevante no mercado acontece porque planeja e age consistentemente, buscando se manter atualizado com as novas tendências. Em um mercado tão disputado como o atual, manter o pensamento de reproduzir práticas que sempre deram certo no passado é um grande risco. Antes dos anos 2000, cada estratégia podia durar por décadas, porque a velocidade de mudança era menor.
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