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Isso inclui a definição de layouts de fábrica, a alocação de tarefas e responsabilidades e a implementação de sistemas de comunicação e controle.
Isso inclui a identificação e a resolução de problemas, o gerenciamento de riscos e a garantia da qualidade do trabalho realizado.
Isso inclui a implementação de sistemas de controle de produção, máquinas automatizadas e robótica para aumentar a eficiência, a precisão e a flexibilidade dos processos industriais.
Isso inclui a implementação de tecnologias eficientes, a formulação de políticas econômicas adequadas, a consideração dos impactos sociais e a proteção dos recursos naturais.
Isso inclui definir as entidades, seus atributos e os relacionamentos entre elas, como a associação entre Produto e Categoria. Um software livre chamado BR modelo é muito útil.
Isso inclui entender a visualização de produtos, o processo de compra, a categorização dos produtos, o registro de compras e outros aspectos relevantes;
Isso inclui equipes multidisciplinares, fornecedores, clientes e outros envolvidos no projeto industrial.
Isso inclui gerenciamento de dispositivos, desenvolvimento de aplicativos em um IDE baseado em nuvem com implantação instantânea, além de um conjunto de ferramentas de armazenamento de dados. Pode- se iniciar com a coleta de dados de dispositivos, transformação e modelagem até análises avançadas e aprendizado de máquina.
Isso inclui não apenas os custos imediatos de implementação, mas também os impactos econômicos de longo prazo, como o aumento da produtividade, a criação de novas oportunidades de negócios e a melhoria da competitividade do setor agrícola.
Isso inclui o acompanhamento do progresso da produção, a identificação de desvios em relação aos padrões estabelecidos e a implementação de medidas corretivas quando necessário.
Isso infelizmente não aflige com dúvidas apenas os testes, há dúvidas também em outra fase importante que trata da validação dos requisitos. Muitos estudantes perguntam como validar os requisitos quando utilizamos metodologia ágil e se é a mesma coisa com metodologias sequenciais ou tradicionais.
Isso melhora a satisfação do consumidor e aumenta a fidelidade deste à marca. Outra vantagem da transformação digital é a redução de custos. Com a digitalização dos processos, as empresas podem automatizar tarefas repetitivas e reduzir a necessidade de mão de obra.
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