A atividade proposta corresponde à Atividade de Estudo 1. O objetivo desta atividade é que realize uma análise sobre a gestão de projetos e estrutura farmacêutica. Como temos visto nas aulas e na Unidade 3 do livro da disciplina “Gestão de processos e estrutura da farmácia” é primordial para o sucesso de qualquer estabelecimento farmacêutico, adotar processos de compra, armazenamento e logística adequados.

 

 

A atividade proposta corresponde à Atividade de Estudo 1. O objetivo desta atividade é que realize uma análise sobre a gestão de projetos e estrutura farmacêutica. Como temos visto nas aulas e na Unidade 3 do livro da disciplina “Gestão de processos e estrutura da farmácia” é primordial para o sucesso de qualquer estabelecimento farmacêutico, adotar processos de compra, armazenamento e logística adequados.

Fonte: SANTOS, N. V. M. dos. Os desafios de logística na gestão de medicamentos na rede de saúde pública e Farmácia Popular de João Pessoa. 2017.

 

Observando a situação hipotética a seguir, vamos analisar o Processo de Logística desta Farmácia:

 

Uma farmácia em um bairro movimentado de uma grande cidade enfrentou problemas com a gestão de estoque e logística. Nos últimos meses, houve perdas significativas de medicamentos vencidos, resultando em  desperdício financeiro e falta de produtos essenciais para os clientes. Os principais problemas identificados foram:

 

*Falta de um sistema para acompanhar em tempo real os medicamentos, resultando em pedidos tardios e excesso de produtos próximos ao vencimento.

*Compras reativas sem análise adequada do histórico de vendas e previsão de demanda.

*Produtos vencidos misturados com os válidos devido à falta de organização.

*Ausência de um plano para descarte correto de medicamentos vencidos ou em desuso.

 

Neste cenário problemático, uma empresa de consultoria foi contratada para melhorar essa situação, e implementou as seguintes medidas:

 

*Sistema informatizado para atualizar o status dos produtos em tempo real.

*Análise do histórico de vendas e padrões de demanda, utilizando a curva ABC para priorizar os itens.

*Reestruturação do layout de armazenamento e uso de Boas Práticas Farmacêuticas (BPF).

*Estabelecimento de pontos de coleta para medicamentos vencidos e treinamento da equipe para o descarte correto.

 

Os resultados alcançados foram de 30% de redução no desperdício de medicamentos vencidos, maior disponibilidade de medicamentos essenciais, melhor gestão dos recursos financeiros e aumento na eficiência operacional.

 

ATIVIDADE PROPOSTA:

 

Agora é com você. Depois de analisar o caso hipotético, considerando os aspectos de controle de estoque, previsão de demanda, organização do armazenamento e logística reversa.”, responda:

 

Questão 01: Como a implementação de um sistema informatizado de gestão de estoque pode melhorar a logística e a eficiência operacional em uma farmácia?

 

Questão 02: Qual a importância da gestão de estoque em uma farmácia?

 

Questão 03: Mencione os desafios comuns na gestão de estoques.