A ferramenta Análise 360º quando aplicada por sócios antes da abertura de negócio permite compreender as prioridades bem como a avaliação do produto.
A ferramenta Análise 360º quando aplicada por sócios antes da abertura de negócio permite compreender as prioridades bem como a avaliação do produto. A Análise Externa possui quatro partes como o benefício para o cliente, tamanho do mercado, potencial de lucratividade e rentabilidade e o diferencial de inovação. Além disso, há uma análise interna que permite avaliar se a atuação representa uma das paixões pessoais, se representa um desafio que vai motivar para o futuro se há um mercado amplo. Com isso, é possível avaliar o grau de cada fator na visão dos sócios para fazer os alinhamentos necessários. Além disso, é possível repetir ao longo de períodos esporádicos para fazer comparações e saber a evolução ao longo do tempo.
Elaborado pelo professor, 2024.
Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Uma análise interna é necessária para fazer a avaliação de expectativas em relação ao mercado que será importante para alinhamento de expectativas.
PORQUE
II. Os aspectos externos permitem avaliar o mercado permitindo conhecer o potencial de inovação e lucratividade do negócio.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta.
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