administrativas e de vendas, o dimensionamento dos recursos necessários e a projeção dos resultados econômicos e financeiros.

Basicamente, considerando-se a visão de longo prazo da Empresa, as famílias de produtos, os investimentos
e as expectativas de resultados, o Orçamento auxilia no detalhamento das operações para um período de
médio prazo, normalmente, até um ano, oferecendo orientação e algum grau de previsibilidade para as ações
da Empresa.

Partindo da posição patrimonial da Empresa e com base nas previsões de vendas para um determinado
período, com o Orçamento, torna-se possível o planejamento das operações de produção, administrativas e
de vendas, o dimensionamento dos recursos necessários e a projeção dos resultados econômicos e
financeiros.

O Orçamento é uma técnica consolidada e seu domínio conceitual e habilidade na sua utilização é bastante
valorizado nas Empresas.

Desenvolvimento
A primeira etapa desse projeto é fazer leitura prévia do Balanço disponível na rodada 00. Aqui, você dará uma
olhada geral, vendo as principais informações disponíveis no Balanço.

Após examinar o Balanço, inicia-se a simulação pelo Orçamento de vendas, o primeiro de uma série de 13
Orçamentos que compõem o Orçamento Empresarial completo.

A Empresa fictícia caracteriza-se pela atividade industrial, tem porte médio e natureza privada. Está sendo
constituída pelos empreendedores como uma Sociedade por Cotas Limitada e o nome fantasia da Empresa
será atribuído pela Equipe que irá assumir a gestão.

A origem do empreendimento está associada à pesquisa desenvolvida pelos seus fundadores, que resultou na
atual linha de produtos.

A Empresa produz e comercializa dois produtos com aplicação, que são:

Produto 1: Alfazin (saco plástico com 5kg);
Produto 2: Betazon (lata com 10kg).