Ao longo da sprint, a equipe de desenvolvimento trabalha em conjunto para concluir as tarefas com as quais se comprometeu na reunião de planejamento da sprint (sprint planning).

Sprints
Você deve se recordar que uma sprint é um período de uma a quatro semanas durante o qual uma
quantidade específica de trabalho é concluída pela equipe de desenvolvimento.

Preponderantemente no Brasil utilizamos uma sprint durando, em média, duas semanas.

A ideia de uma sprint é entregar um incremento de produto potencialmente liberável no final de
cada iteração (outro nome para sprint).

As sprints são parte fundamental do framework Scrum, que é uma das metodologias ágeis mais
populares atualmente em uso no mundo.

Cada sprint começa com uma reunião de planejamento de sprint, na qual a equipe de
desenvolvimento seleciona itens da lista de pendências do produto a serem concluídos durante a
sua execução.

Ao longo da sprint, a equipe de desenvolvimento trabalha em conjunto para concluir as tarefas com
as quais se comprometeu na reunião de planejamento da sprint (sprint planning). Durante a sprint são
realizados check-ins diários para monitorar o progresso e identificar quaisquer obstáculos ou desafios
que surjam.

No final de cada sprint, a equipe de desenvolvimento conduz uma reunião de revisão da sprint (sprint
review), durante a qual apresenta o trabalho concluído às partes interessadas, coleta feedback e
planeja a próxima sprint (lembrando que não se planejam todas as sprints, no máximo duas; o comum
é uma, ou seja, a próxima, afinal tentar adivinhar todas as sprint é frontalmente contrário aos
princípios ágeis).

A reunião de revisão da sprint oferece uma oportunidade de demonstrar o progresso feito durante a
sprint e coletar feedback importante, que pode ser usado para refinar a lista de pendências do
produto e ajustar o processo de desenvolvimento conforme necessário.

Para criar uma sprint, a equipe deve seguir as seguintes etapas:

Identificar o objetivo da sprint e definir as entregas;

Selecionar os itens da lista de pendências do produto que serão incluídos na sprint;

Dividir os itens selecionados em tarefas e atividades específicas que podem ser
concluídas durante a sprint;

Estimar o tempo necessário para cada tarefa ou atividade;

Criar um sprint backlog, que é uma lista das tarefas e atividades a serem concluídas
durante a sprint;

Definir um período para a sprint, normalmente entre 1 e 4 semanas;

Conduzir uma reunião de planejamento da sprint para revisar o backlog da sprint e
atribuir tarefas aos membros da equipe.

Apesar de já ter visto isso em disciplinas anteriores, aqui está um exemplo de como transformar uma
história de usuário em tarefas e atividades para uma sprint:

História de usuário: “Como cliente, quero ser capaz de pesquisar produtos no site, para
que eu possa encontrar o que eu preciso de forma rápida e fácil”.

Tarefas associadas àquela declaração:.

Criar uma barra de pesquisa no site;

Implementar um algoritmo de pesquisa que permita aos usuários encontrar produtos
por palavra-chave, categoria ou faixa de preço;

Integrar a função de busca com a base de dados do site;

Projetar e implementar uma página de resultados de pesquisa que exiba produtos
relevantes e permita que os usuários classifiquem e filtrem seus resultados;

Testar a função de pesquisa para garantir que ela esteja funcionando corretamente e
atenda aos critérios de aceitação.