Atribua responsabilidades para cada membro da equipe, deixando claro quem é responsável por cada etapa do projeto;

Apoio na Elaboração do Plano de Ação para a
Resolução do Problema Identificado
Durante o desenvolvimento do projeto integrador, será necessário elaborar um plano de ação,
um plano de trabalho detalhado que guiará as etapas de implementação das soluções propostas.
Esse plano deve incluir objetivos claros, estratégias de execução e indicadores de progresso
para garantir o sucesso do projeto.

Criar um plano de trabalho para um projeto integrador é como desenhar um mapa detalhado para
guiar sua jornada. É uma espécie de roteiro que mostra todos os passos que você precisa seguir
para alcançar seus objetivos.

Agora, vou te mostrar como fazer isso de forma bem detalhada.

Definindo os objetivos: o primeiro passo é saber aonde você quer chegar.
Então, pense bem nos objetivos do seu projeto. O que você quer
alcançar? Quais resultados espera obter? Seja bem específico e claro;

Identificando as etapas: depois de definir seus objetivos, é hora de dividir
o projeto em etapas. Imagine cada etapa como uma parada no seu
caminho. Você precisa saber exatamente o que precisa ser feito em cada
uma delas;

Estabelecendo os prazos: agora, é hora de colocar datas nas suas
etapas. Isso vai te ajudar a se organizar e a manter o foco ao longo do
projeto. Seja realista ao definir os prazos, levando em conta o tempo
necessário para cada atividade;

Designando responsabilidades: você não está sozinho(a) nesta jornada,
então é importante saber quem vai fazer o quê. Atribua responsabilidades
para cada membro da equipe, deixando claro quem é responsável por
cada etapa do projeto;

Recursos necessários: não se esqueça de listar todos os recursos que
você vai precisar para realizar o projeto. Como recursos, podemos citar

Orçamento: é importante também ter uma ideia clara dos custos
envolvidos no projeto. Fazer um orçamento ajuda a evitar surpresas
desagradáveis ao longo do caminho;

Avaliação e monitoramento: por último, mas não menos importante,
defina como você vai avaliar e monitorar o progresso do seu projeto. Isso
vai te ajudar a identificar problemas logo no início e a fazer ajustes no
plano, se necessário.

Seguindo esses passos e mantendo seu plano de trabalho sempre atualizado, você vai ter tudo
que precisa para conduzir seu projeto integrador com sucesso.