Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos na disciplina de Controladoria! Para isso, você precisa cumprir duas etapas a saber: Primeira etapa: CONSIDERAR a situação problema e REALIZAR a atividade; Segunda etapa: ENVIAR a atividade solicitada;

MAPA – GFIN – CONTROLADORIA – 51/2024

Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos na disciplina de Controladoria! Para isso, você precisa cumprir duas etapas a saber:

Primeira etapa: CONSIDERAR a situação problema e REALIZAR a atividade;
Segunda etapa: ENVIAR a atividade solicitada;

PRIMEIRA ETAPA: CONSIDERAR a situação problema e REALIZAR a atividade

A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO
O orçamento e uma ferramenta de controle de curto prazo, que tem como função operacionalizar (ou quantificar) o planejamento tático e operacional. Os tipos de orçamentos mais comuns as organizações são: Orçamento de receita, Orçamento de produção e de custos, Orçamento de despesas com marketing, Orçamento de despesas gerais e administrativas. Orçamento de despesas com pesquisa e desenvolvimento, Orçamento de impostos sobre a venda e sobre o lucro e Orçamento de fluxo de caixa. Destacaremos nesse material o orçamento de produção e de custos.
O orçamento de produção e de custos, programa todas as necessidades de produção (matéria-prima e custos indiretos) visando garantir que o volume orçado de vendas corresponda ao volume de produtos acabados no estoque. O orçamento de produção é uma das fases do orçamento final de uma empresa e se concentra nas unidades produzidas por ela. Ele faz parte do orçamento operacional e consiste em uma tabela que mostra uma estimativa do número de unidades que devem ser produzidas por uma empresa para atender à demanda de vendas e o estoque final em um determinado período de tempo. O orçamento de produção (Qtde) é um plano financeiro usado pelos fabricantes para obter uma estimativa da quantidade de produtos que devem ser produzidos.

Etapa do orçamento de pré-produção

Antes de começar a desenvolver o orçamento de produção, é necessário fazer o orçamento de vendas (Qtde), que constitui a primeira etapa do orçamento operacional. O orçamento de vendas é o relatório sobre a quantidade de produtos que devem ser vendidos em um ano.

Orçamento de produção

Após o desenvolvimento do orçamento de vendas (Qtde), prosseguimos com o orçamento de produção. Isso mostra quantas unidades de um determinado produto a empresa deve produzir para atender às demandas da venda, bem como às demandas do estoque final da empresa. O orçamento de produção depende diretamente do orçamento de vendas, pois este indica uma estimativa das quantidades a serem vendidas em um determinado período.

O orçamento de produção consiste em três partes:

1. a) Orçamento de aquisição de matéria-prima;
   b) Orçamento de mão-de-obra, que mostra o custo da mão-de-obra e o tempo necessário para fabricar as unidades necessárias para atender à demanda; e,
   c) Orçamento geral.
   Obs: Antes de efetuar o orçamento (em valores monetários R$) é necessário calcular as quantidades mensais produzidas (orçamento de vendas em (Qtde) e o orçamento de produção em (Qtde).

Fonte: ORÇAMENTO de produção: o que é, como é feito e exemplos. Maestrovirtuale.com. Disponível em: <https://maestrovirtuale.com/orcamento-de-producao-o-que-e-como-e-feito-e-exemplos/>. Acesso em 10 de jan. 2024.
Com base na Unidade 03 (a partir da p. 76) do nosso livro didático e no texto apresentado acima, que destaca a importância do orçamento de produção e de custos (disponível em: https://maestrovirtuale.com/orcamento-de-producao-o-que-e-como-e-feito-e-exemplos/), analise os dados da Industria Nova Etapa, apresentados abaixo.

A Indústria Nova Etapa, orçou (orçamento de produção) o seguinte volume de vendas (Qtde) no primeiro semestre de 2024:

– Janeiro: 3.000 unidades;
– Fevereiro: 2.500 unidades;
– Março: 3.000 unidades;
– Abril: 3.100 unidades;
– Maio: 3.300 unidades; e,
– Junho: 3.200 unidades.
O preço de venda unitário, estimado pela indústria, foi de R$ 30,00 no primeiro semestre de 2024.

Ela decidiu ainda, por estimativa, orçar um saldo inicial de 500 unidades no estoque em janeiro 2024. E possui uma política de manter um estoque correspondente a 20% da demanda de venda (se ela pretende vender 3.000 unidades em janeiro, mantém um saldo final de estoque de 600 unidades no mesmo mês).
A empresa, precisa ainda efetuar os orçamentos de custos, para o primeiro semestre de 2024. E, com base nos estudos do desempenho da indústria, foi concluído que, em 2024, os custos unitários orçados para o produto são de R$ 8,00 (R$ 3,00 de mão de obra, R$ 3,00 de materiais e R$ 2,00 de custos indiretos).

Imagine-se como o(a) profissional responsável pela controladoria desta empresa. E, com base nos dados expostos, pede-se que:

1. a) Calcule (por meio do quadro abaixo) o orçamento de produção da Industria Nova Etapa. Apresentando os valores, em unidades de produto, para cada mês e para o total do primeiro semestre.

1. b) Calcule (por meio do quadro abaixo) o orçamento de custos, apresentado os valores em reais do orçamento de custos mensal e semestral da Indústria Nova Etapa.

SEGUNDA ETAPA: ENVIAR a atividade solicitada

– Acesse o link com um vídeo tutorial para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento.
– A entrega deve ser feita exclusivamente por meio do Template de entrega da atividade MAPA disponível no material da disciplina.
– Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas e realize uma cuidadosa correção ortográfica.
– Após o envio não são permitas alterações, ou modificações. Logo, você tem apenas uma chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar.
– Lembre-se que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem devidas referências serão inquestionavelmente zeradas. As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino.
– Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “professor veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
– Procure sanar suas dúvidas junto a mediação em tempo hábil sobre o conteúdo exigido na atividade, de modo que consiga realizar sua participação.
– Atenção ao prazo de entrega, evite envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter algum problema com internet, computador, software, etc. e os prazos não serão flexibilizados, mesmo em caso de comprovação.

Agora é com você. Bom estudo!

Em caso de dúvidas, encaminhe uma mensagem ao seu Professor Mediador.