Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment (CPFR) é um modelo estratégico de gestão de cadeia de suprimentos que promove uma colaboração

 Alternativa 1 – O CPFR se concentra em otimizar apenas o processo de distribuição, sem considerar o planejamento ou a previsão de demanda como parte de sua estratégia.

 Alternativa 2 – O CPFR é uma técnica exclusivamente utilizada para melhorar o controle financeiro das empresas, sem foco na previsão de vendas ou reabastecimento de produtos.

 Alternativa 3 – O objetivo do CPFR é criar uma rede de fornecedores que não necessite de colaboração entre os parceiros comerciais, focando apenas na automação de processos internos das empresas.

 Alternativa 4 – O objetivo do CPFR é implementar um conjunto de atividades colaborativas focadas na previsão de vendas, no reabastecimento e na resolução de restrições relacionadas à sua execução.

 Alternativa 5 – O CPFR é um modelo que visa a eliminação total de qualquer comunicação entre os parceiros comerciais, baseando-se apenas em sistemas de previsão independentes e não colaborativos.