é importante também um quadro Kanban associado a um monitoramento da evolução das entregas em frente ao backlog do produto, que pode ser, como visto logo acima, um gráfico de burndown ou burnup, entre outros.

Os artefatos ágeis são aplicados em situações em que os requisitos não são claros, são complexos ou
estão sujeitos a alterações. Eles são especialmente úteis em projetos com alto nível de incerteza e
risco. Os artefatos ágeis promovem a colaboração e a transparência, facilitando a adaptação às
mudanças e a entrega de valor ao cliente rapidamente.

Claro que não existem apenas esses artefatos ágeis, mas, para a parte inicial em que você precisa
capturar requisitos, definir o planejamento mínimo e depois se preparar para um controle visual, é
importante também um quadro Kanban associado a um monitoramento da evolução das entregas
em frente ao backlog do produto, que pode ser, como visto logo acima, um gráfico de burndown ou
burnup, entre outros.

Vejamos duas definições de conceitos importantíssimos em método ágil: a definição de preparado e
a definição de pronto.

Bem, para começar, os termos em inglês são: Definition of Ready (DoR) e Definition of Done (DoD). Em
tradução livre para o português, temos: Definição de preparado (DoR) e Definição de Pronto (DoD).

As abreviações são esses dois acrônimos: (DoR) e (DoD). Esses são dois conceitos importantes no
desenvolvimento ágil, que ajudam as equipes a estabelecer critérios claros para quando uma
história ou tarefa de usuário está pronta para ser trabalhada e quando é considerada completa.