– Em seguida, ele organiza uma reunião com a equipe de desenvolvimento para discutir os atrasos e entender os motivos. Ele delega tarefas específicas para cada membro da equipe para acelerar o processo.

ATIVIDADE 1 – RH – PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS – 54_2024

Entendendo que as empresas, cada vez mais, buscam se manter competitivas, com patamares de rotatividade baixos e retenção dos seus talentos, a fim de manter o capital intelectual existente, uma das ações essenciais é que as empresas descrevam e analisem constantemente os cargos existentes, bem como comparar os cargos com o mercado, a fim de oferecer remuneração atrativa. 

WOLFF, Lisiane Boscardin. Plano de Cargos, Salários e Carreiras. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2021

Compreender a diferença entre Cargo, Função e Tarefas é imprescindível para uma atuação estratégica do RH, por isso, a proposta dessa atividade é desenvolver em você essa capacidade! Vamos lá? 

Leia com atenção a atividade a seguir.

Situação Hipotética

João é o Gerente de Projetos de TI em uma empresa de tecnologia que está desenvolvendo um novo software para gestão financeira. Hoje, ele tem um dia cheio com muitas ações planejadas para garantir que o projeto esteja no caminho certo.

Atividades do Dia

Manhã:

– João começa o dia revisando o cronograma do projeto. Ele percebe que algumas entregas estão atrasadas e precisa ajustar o cronograma para refletir as novas datas.

– Em seguida, ele organiza uma reunião com a equipe de desenvolvimento para discutir os atrasos e entender os motivos. Ele delega tarefas específicas para cada membro da equipe para acelerar o processo.

Tarde:

– João participa de uma reunião com os principais stakeholders da empresa para apresentar o status do projeto. Ele compartilha as atualizações do cronograma, os desafios enfrentados e as medidas tomadas para corrigir os atrasos.

– Após a reunião, ele revisa o orçamento do projeto e percebe que os custos com recursos externos estão acima do previsto. Ele então analisa maneiras de otimizar esses custos sem comprometer a qualidade do projeto.

Final do Dia:

– João realiza uma sessão de feedback individual com dois membros da sua equipe, fornecendo orientações sobre como melhorar seu desempenho.

– Ele também dedica tempo para revisar os possíveis riscos do projeto e atualizar o plano de mitigação de riscos. Ele identifica um novo risco relacionado à integração de um módulo específico e desenvolve um plano para abordá-lo.

​Elaborado pela professora, 2024.
 

Sua tarefa nessa atividade é: identificar qual (is) função (ões) e quais tarefas João está realizando em cada parte do seu dia (manhã, tarde e final do dia), e também indicar qual é o seu cargo.