MAPA – ESOFT – EMPREENDEDORISMO – 52_2025

MAPA – ESOFT – EMPREENDEDORISMO – 52_2025

Transformar uma ideia em oportunidade representa um dos grandes desafios de quem pretende abrir um negócio. É necessário avaliar uma série de fatores do ambiente e também de si para culminar na criação de um empreendimento. Seja um negócio pequeno ou grande, tradicional ou startup, os obstáculos estão presentes e exigem preparação adequada, ainda mais, considerando abrir um negócio repetível e escalável que é o caso das Startups. É importante ter um olhar voltado ao cliente, identificando oportunidades que podem ser exploradas por meio de observações e interações que ajudam a perceber as dores do indivíduo e o que pode ser feito para melhoria. Entretanto, é fundamental considerar parceiros que podem auxiliar na jornada do negócio que podem exercer diferentes atividades como mentoria, recursos financeiros, incubação, aceleração, entre outros. Ou seja, é necessário analisar o ecossistema empreendedor com os agentes e instituições cujo princípio é oferecer qualquer tipo de apoio.

Elaborado pelo professor, 2025.

Os conteúdos abaixo poderão te auxiliar na compreensão do tema central da atividade, acesse:

Matéria sobre Startups –

Vídeo Ecossistemas de Empreendedorismo e Inovação – 

Publicado em 18 de jan. de 2019 no Canal 3 disponível no YouTube.

Considerando o cenário apresentado, a atividade consiste em encontrar startups pelo país. Dessa forma, realize as seguintes ações:

1. a) Elabore um resumo destacando a importância do planejamento para um negócio de software (mínimo de 5 linhas).
2. b) Procure uma Startup na sua região e elabore uma breve apresentação sobre o empreendimento (mínimo 3 linhas).
3. c) Encontre uma entidade que faça parte do Ecossistema de apoio ao empreendedor na região. Descreva as principais contribuições realizadas até o momento (mínimo de 5 linhas).
4. d) A partir das informações obtidas, escreva sobre o que poderia ser aperfeiçoado em relação ao apoio para os empreendedores (mínimo de 5 linhas).