O desenvolvimento e o aperfeiçoamento de modelos de negócio passam pela utilização de ferramentas inovadoras e por indivíduos que possuem coragem e proatividade para a transformação de ideias em oportunidades. Independente do porte do empreendimento é importante utilizar técnicas que ajudam a manter a competitividade do negócio.

ATIVIDADE 1 – ABORDAGENS INOVADORAS EM ADMINISTRAÇÃO – 54_2024

O desenvolvimento e o aperfeiçoamento de modelos de negócio passam pela utilização de ferramentas inovadoras e por indivíduos que possuem coragem e proatividade para a transformação de ideias em oportunidades. Independente do porte do empreendimento é importante utilizar técnicas que ajudam a manter a competitividade do negócio.

Uma das opções que tem se destacado nos últimos anos é o Business Model Canvas (BMC) e uma variante dela que é o Canvas da Proposta de Valor. Ambas são importantes para que o negócio possa focar os esforços e os recursos em atividades sinérgicas aos objetivos desejados.

Elaborado pelo professor, 2024.

Considerando as ferramentas para a geração de inovação nos empreendimentos, elabore a seguinte atividade:

1. a) Explique a importância da ferramenta Business Model Canvas (BMC) para um negócio.
2. b) Elabore um resumo sobre os diferenciais do Canvas da Proposta de Valor.

Orientações gerais

1. Ao redigir sua resposta, atente-se a correção ortográfica, pontuação do texto e concordância verbal.
2. Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que está sendo solicitado. Após finalizar o envio, não será mais possível alterá-la.
3. Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da Atividade de Estudo 1 (não é permitido anexar formulário).
4. Qualquer dúvida, entre em contato com o seu professor mediador via Studeo.

Bons estudos!