Porém, todo esse entusiasmo, se não reconhecimento, diminuirá com o tempo – e é antes que isso aconteça que o setor de Recursos Humanos precisa agir.

ATIVIDADE 1 – RH – IMERSÃO PROFISSIONAL: GESTÃO DE TALENTOS E CARREIRAS – 54_2024

Com a competitividade cada vez maior no mundo corporativo, as empresas sentem a necessidade de gerar planos de ação para que os melhores funcionários permaneçam na companhia. Isso é o que chamamos de retenção de talentos. Esse processo se inicia durante o recrutamento e seleção, em que o RH precisa encontrar o perfil compatível com a cultura organizacional, além das habilidades técnicas e comportamentais. Quando esse colaborador é contratado, ele deseja ser reconhecido por seu trabalho e, assim, permanecer sempre motivado, engajado e produtivo, tornando-o um profissional de alta performance.

Porém, todo esse entusiasmo, se não reconhecimento, diminuirá com o tempo – e é antes que isso aconteça que o setor de Recursos Humanos precisa agir. Gerar um plano de ação exige comprometimento e envolvimento de todos os líderes, pois não basta criar uma estratégia e engavetar, é necessário colocá-lo em prática e avaliá-lo com regularidade, para que nada se perca durante o percurso.

DIAS, Mariana [on-line]. Retenção de talentos: o que é, benefícios e 11 dicas de como aplicar na sua empresa. Blog GUPY, 2024. Disponível em: <https://www.gupy.io/blog/retencao-de-talentos>. Acesso em: 28 jul. 2024.

Diante do texto acima e, considerando os estudos da disciplina, elabore sua resposta CITANDO pelo menos oito estratégias ou medidas de retenção e/ou manutenção de talentos e, em seguida. EXPLIQUE pelo menos uma dessas medidas citadas por você.

Orientações importantes:

– Assista ao vídeo de orientações da atividade.

– Leia o material extra da disciplina e o considere como base de apoio para a elaboração da sua atividade.

Boa Atividade!