PRIMEIRA ETAPA: Leitura do texto de apoio   A valorização do fator humano no campo do trabalho vem passando por grandes mudanças ao longo das últimas décadas e, apesar de não ocorrer uniformemente em todos os contextos, vem trazendo o ser humano e as suas necessidades para o centro das preocupações. Embora essas mudanças possam parecer, por vezes, algo natural, deve-se salientar que elas decorrem de construções coletivas, marcadas por eventos cruciais que possibilitaram a evolução na perspectiva da importância do fator humano nas organizações.

 

 

PRIMEIRA ETAPA: Leitura do texto de apoio

 

A valorização do fator humano no campo do trabalho vem passando por grandes mudanças ao longo das últimas décadas e, apesar de não ocorrer uniformemente em todos os contextos, vem trazendo o ser humano e as suas necessidades para o centro das preocupações. Embora essas mudanças possam parecer, por vezes, algo natural, deve-se salientar que elas decorrem de construções coletivas, marcadas por eventos cruciais que possibilitaram a evolução na perspectiva da importância do fator humano nas organizações.

 

Fonte: COSTA, W. S. da; SILVA, P. R. da. Fundamentos e Práticas em Gestão de Pessoas. Maringá – PR.: UniCesumar, 2021.

 

O vínculo entre a gestão de recursos humanos e a sustentabilidade convida-nos a refletir sobre como as funções e práticas da gestão de recursos humanos apoiam as organizações para atingir as metas de sustentabilidade.

 

Fonte: https://www.scielo.br/j/rae/a/XQfNvccByQGcQ369PSypPLs/?lang=pt. Acesso em: 15 abr. 2023.

 

SEGUNDA ETAPA: Leitura da situação problema da atividade

 

Considerando os textos apresentados, sabemos que cada indivíduo possui suas particularidades e objetivos que devem ser considerados pelas empresas na hora de criar mecanismos de motivação e, principalmente, criar meios para harmonizar os objetivos organizacionais com os individuais. Neste contexto, vejamos o seguinte caso:

 

Taila é a criadora e gestora principal de sua empresa do ramo de cosméticos. A organização foi criada há 4 anos e nos últimos 2 anos e vem crescendo 3% ao ano. Em seu primeiro ano a empresa passou por grandes desafios e dificuldades, pois Taila passou por um longo período de turnover e com isso não conseguiu treinar e capacitar com eficiência seus colaboradores. A partir do segundo ano de existência, Taila decidiu contratar uma empresa de consultoria voltada ao mentoring, que mediante um estudo

detalhado vislumbrou estratégias para expansão da empresa através do mercado internacional e fortalecimento da marca.

 

 

 

TERCEIRA ETAPA: Realize e Envie a atividade solicitada

 

Considerando a situação apresentada, juntamente com os estudos realizados na disciplina, sua tarefa para essa atividade MAPA será pensar como um consultor de Recursos Humanos e criar uma proposta de valor para a empresa da Taila considerando a cultura que ela deverá criar para atingir o tão sonhado mercado internacional. Para tal siga os passos:

 

1. Descreva como criar uma cultura voltada a motivação dos funcionários e harmonizá-la com os objetivos organizacionais.
2. Em sua opinião como a empresa pode utilizar a diversidade para diferenciação de mercado?
3. Descreva como manter uma sustentabilidade no turnover da empresa.

 

Orientações para realização da Atividade:

–  Faça a leitura da unidade 2 e 5 do livro da disciplina e utilize outras fontes de pesquisa sobre o assunto.

–  Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão que está disponível para download no Material da Disciplina.

–  Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu Professor(a) Mediador(a) pelo Studeo no Fale com o Mediador.

–  A atividade será aceita somente pelo Studeo, atividades fora do prazo não serão aceitas.

–  Se certifique de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de Finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.

 

Bons estudos! Sucesso!