Relatório Empresarial De acordo com Souza (2018), um relatório empresarial bem feito pode auxiliar em muitos aspectos um modelo de negócio e, assim, trazer diversos benefícios, como a gestão da tomada de decisão.

Figura 1 – Análise SWOT
#ParaTodosVerem: diagrama da Análise SWOT. Sobre o fundo branco há quatro
retângulos posicionados em duas colunas. Na primeira coluna, à esquerda, estão
os dois retângulos: o superior corresponde à indicação de forças, e o inferior
corresponde à indicação de fraquezas. À esquerda desses retângulos, os
abraçando, há uma marcação por meio de um colchete com a indicação
“ambiente interno”. Na segunda coluna, à direita, estão mais dois retângulos: o
superior corresponde à indicação de oportunidades, e o inferior corresponde à
indicação de ameaças. à direita desses retângulos, os abraçando, há uma
marcação por meio de um colchete com a indicação “ambiente externo”. Sobre
os retângulos com as indicações “forças” e “oportunidades”, há a indicação
“ajuda”, e sob os retângulos com as indicações “fraquezas” e “ameaças”, há a
indicação “atrapalha”. Fim da descrição.

Relatório Empresarial
De acordo com Souza (2018), um relatório empresarial bem feito pode auxiliar em
muitos aspectos um modelo de negócio e, assim, trazer diversos benefícios, como a
gestão da tomada de decisão. Na visão do autor, o relatório empresarial serve como um
termômetro para entender os reais problemas de um negócio. Assim, deve conter
informações que demonstrem pontos de atenção (problemas) que estão ou podem
futuramente prejudicar a empresa e os negócios.

Os problemas detectados podem ser fundamentados com base na análise SWOT ou
mesmo com algum outro tipo de indicador.