Representamos, aqui, as principais Áreas de uma Organização, considerando as Áreas mais comuns e essenciais a qualquer Organização.

A Figura 1 é o que denominamos ou conhecemos como “Organograma”, ou a representação gráfica da
estrutura funcional de uma Empresa.

Olhando para ela, sabemos quais os departamentos existentes e quais as relações hierárquicas entre eles.

Representamos, aqui, as principais Áreas de uma Organização, considerando as Áreas mais comuns e
essenciais a qualquer Organização.

Veja que o modelo aqui colocado se aproxima de um robozinho.

A ideia é dar aparência de um corpo humano: cada Área assemelha-se aos membros humanos – cabeça,
braços, tronco e pé e, a partir daí, fazer a analogia com o médico, que cuida de um corpo físico, cuida de PF –
Pessoa Física.

Assim, quando um ser humano sente qualquer problema de saúde, ele procura um médico, faz relato do que
sente, e o médico, com base em seus conhecimentos, pede alguns exames, faz as análises necessárias, dá o
diagnóstico e propõe um tratamento.

Em poucas palavras, resume-se o papel de um médico a “melhorar a qualidade de vida de seus pacientes por
meio do cuidado com a saúde”.

Uma Empresa, assim como um corpo humano, tem cabeça (direção), corpo (departamento da Organização),
braços (departamentos que dão mobilidade para a Empresa) e pés.

Esse corpo da Empresa tem pais (sócios fundadores), tem Certidão de Nascimento (Contrato Social) e tem
data de nascimento, (início da operação), e como um corpo vivo e dinâmico, também fica doente.

O que é uma Empresa doente?

Uma Empresa doente é uma Empresa pouco competitiva, com dívidas elevadas, baixa capacidade de
pagamento, custos elevados, pouca eficiência e pouca produtividade.

Se esses problemas não forem tratados, certamente a Empresa vai à falência (morte).