QUESTÃO 8 Líder coach é um gestor que encara o dia a dia no trabalho como se fosse um processo de coaching, explicando com objetividade e exemplos o que espera de sua equipe, no lugar de só falar em valores vagos e abstratos. Esse profissional não se limita a uma posição que ocupa na empresa e sabe que liderança é, […]
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QUESTÃO 7 Em um processo de coaching em equipe, a decisão de cada membro em se comprometer com a mudança e o resultado almejado é fundamental. PIZZAIA, Angela. F.L. Coaching Aplicado à Gestão de Pessoas. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2019. A matriz a seguir evidencia a importância desse tipo de decisão e os resultados obtidos. […]
QUESTÃO 6 “O cérebro não é um copo para encher. É uma lâmpada para acender” Plutarco. A aprendizagem acelerada ou aprendizagem “acelerativa” é um processo que aprimora as conexões neurais, acelerando o aprendizado humano. É um estado do cérebro que permite ao ser humano captar referências em um curto espaço de tempo, com pouco esforço, […]
QUESTÃO 5 Uma das carreiras que mais crescem no mercado em todo o mundo! Assim podemos definir o cenário no Brasil ou mesmo no exterior nos mais diversos tipos e nichos de atuação do profissional de Coaching. O Coaching produz mudanças significativas, positivas e duradouras em espaço de tempo curto, mas com resultados prolongados e […]
QUESTÃO 4 É por meio do processo de coaching e sua atuação, oferecendo um olhar singular a seu coachee, utilizando técnicas, ferramentas capazes de contribuir com a identificação do seu perfil e a compreensão do comportamento empregado por ele e o plano de desenvolvimento para o alcance dos objetivos esperados, que podemos observar mudanças significativas […]
QUESTÃO 3 Leia com atenção a situação hipotética a seguir: Lucas, 29 anos, solteiro, formado em Gestão de RH, acabou de receber seu certificado de Coach. Seu objetivo é trabalhar como profissional autônomo e, atualmente, definiu seu nicho de atuação no coaching: trabalhará no atendimento de pessoas individuais no contexto pessoal. Para facilitar sua atuação e […]
QUESTÃO 2 Existem diferentes formas de abordar o colaborador e adotar o feedback em uma empresa. Quando incluída na cultura organizacional, pode-se potencializar as ações e conseguir resultados que impactam a performance e o clima do ambiente de trabalho. O objetivo é levar o interlocutor a entender mais sobre o seu comportamento dentro da empresa, […]
QUESTÃO 1 Rita tem tentado manter em dia seus exames de saúde. O ideal é que ela vá a sua médica uma vez ao ano. Em 2023, Rita deveria ter voltado para sua consulta de rotina no mês de janeiro, mas por estar muito ocupada não a realizou. Em outubro, Rita começou a sentir muitas dores […]
QUESTÃO 10 O feedback passou a ser considerado uma ferramenta essencial para os gestores. Os colaboradores necessitam saber se o seu desempenho estão atendendo às expectativas do gestor e onde devem melhorar. Neste viés, também podemos inserir o feedforward, que consiste em fornecer ao profissional sugestões e orientações de como atingir essa melhoria de comportamento. PIZZAIA, Angela Ferreira de Lima. Coaching Aplicado à Gestão de Pessoas. […]
QUESTÃO 9 Leia o caso hipotético a seguir: A empresa Papel de Seda, devido à pandemia da COVID 19, precisou diminuir seu quadro de funcionários. Atualmente está com um quadro bem reduzido e percebe que a falta de especialistas em determinadas áreas tem afetado a saúde da empresa, em especial a área de finanças. […]